觀弈道人

　　萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心在于“輕資產(chǎn)”，在萬(wàn)達(dá)內(nèi)部被稱為“第四次轉(zhuǎn)型”。而事實(shí)上萬(wàn)達(dá)的這次轉(zhuǎn)型依然成功，并且取得了累累碩果。

　　萬(wàn)達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型，已經(jīng)有了質(zhì)的變化：首先，前三次轉(zhuǎn)型，企業(yè)一直以房地產(chǎn)為主，此次直接轉(zhuǎn)向以服務(wù)業(yè)為主;其次，戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生了本質(zhì)的變化，從中國(guó)一流企業(yè)轉(zhuǎn)向世界一流跨國(guó)企業(yè)，并形成商業(yè)、文化、金融三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。

　　在當(dāng)前大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，而萬(wàn)達(dá)卻依然保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，從萬(wàn)達(dá)半年報(bào)來(lái)看，公司輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。作為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，萬(wàn)達(dá)也再次處在了發(fā)展的前沿 。

　　眾所周知，萬(wàn)達(dá)的這次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是在去年年底提出的，是時(shí)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)在行業(yè)來(lái)講還是相當(dāng)不錯(cuò)的。萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型后，萬(wàn)達(dá)商業(yè)將擺tuo經(jīng)濟(jì)周期性的影響。另一方面，萬(wàn)達(dá)之所以選在此時(shí)轉(zhuǎn)型，主要也是為了獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只要人口達(dá)到40至50萬(wàn)，萬(wàn)達(dá)都可以進(jìn)入。據(jù)介紹，萬(wàn)達(dá)今年將開業(yè)26個(gè)項(xiàng)目，增加持有物業(yè)面積超過500萬(wàn)平方米。萬(wàn)達(dá)一直在發(fā)展中不斷求變，每次轉(zhuǎn)型對(duì)萬(wàn)達(dá)而言不是急轉(zhuǎn)彎，而是經(jīng)過企業(yè)的長(zhǎng)期思考、有了清晰目標(biāo)后的主動(dòng)轉(zhuǎn)型。 這意味著萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”模式正式啟動(dòng)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展模式。

　　萬(wàn)達(dá)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)造了自己的獨(dú)有品牌產(chǎn)品，建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)線上線下完全融合。 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的主要熱點(diǎn)在主題店、餐飲以及體驗(yàn)業(yè)態(tài)上，但是兒童和體驗(yàn)業(yè)態(tài)的集客能力正在持續(xù)上升，服裝和精品品類的吸引力日趨接近。從經(jīng)營(yíng)能力上來(lái)講，護(hù)理集合、數(shù)碼集合成為潮流精品業(yè)態(tài)中市場(chǎng)份額和銷售能力的雙料冠軍，中高端精品飾品銷售能力明顯優(yōu)于中低端家具用品。