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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力對(duì)企業(yè)發(fā)展有至關(guān)重要的作用,皓月集團(tuán)發(fā)展十余年來取得了優(yōu)異的成績,這與長春皓月董事長叢連彪的高瞻遠(yuǎn)矚以及創(chuàng)新精神是分不開的。
長春皓月董事長叢連彪帶領(lǐng)著皓月開啟了企業(yè)全速發(fā)展的黃金時(shí)段。而皓月的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),除了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等國家政策優(yōu)勢(shì)和玉米黃金帶等吉林地域優(yōu)勢(shì)之外,由長春皓月董事長叢連彪一手打造的清真特色優(yōu)勢(shì)也是推動(dòng)其快速發(fā)展的重要引擎。
長春皓月董事長通過多年不懈努力,才換來皓月勃勃的發(fā)展生機(jī)。在皓月創(chuàng)建初始,長春皓月董事長便在牛羊行業(yè)中率先應(yīng)用了幻覺引導(dǎo)、激光點(diǎn)穴、旋轉(zhuǎn)定位、面向麥加清真安樂屠宰等多項(xiàng)含有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)。為建一條生產(chǎn)線,皓月便組織三個(gè)設(shè)計(jì)院專家考察了11個(gè)國家、21個(gè)廠家。最后經(jīng)過科學(xué)論證,由中、法、德三國專家共同設(shè)計(jì)安裝調(diào)試,皓月建成了具有國際領(lǐng)先水平的肉牛屠宰加工生產(chǎn)線,整個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)工序和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完全與國際接軌。在利好政策的推動(dòng)下,皓月作為牛龍項(xiàng)目的挑大梁單位開始駛?cè)氚l(fā)展快車道,肉牛屠宰能力一躍為50萬頭,其出口份額一度占據(jù)了全國的半壁江山。長春皓月董事長還說到,產(chǎn)品深加工、渠道拓終端,兩大戰(zhàn)略助推皓月發(fā)展的更快更穩(wěn)。
長春皓月董事長不單單在生產(chǎn)加工上注重打造皓月的清真特色,在其企業(yè)建設(shè)上,更能夠直觀地感受到長春皓月董事長一手塑造的清真文化的氣息。在皓月企業(yè)園區(qū),**的風(fēng)格建筑隨處可見。其中,氣勢(shì)宏偉的皓月清真寺更是引人矚目。據(jù)了解,皓月清真寺是在國家**協(xié)會(huì)的大力支持下,與皓月同時(shí)落成使用的,總體面積3700平方米。
歷經(jīng)十幾年的發(fā)展,長春皓月董事長帶領(lǐng)皓月實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略,六大產(chǎn)業(yè)全線上陣,各個(gè)渠道全面開花,市場(chǎng)范圍輻射到了全國的主要城市。據(jù)長春皓月董事長介紹,皓月的銷售渠道主要分為六類,主要包括商超渠道、餐飲渠道、團(tuán)購渠道、專賣渠道、經(jīng)銷渠道和電商渠道等。在長春皓月董事長看來,皓月直接經(jīng)營商超渠道,雖然面臨了賬期長、費(fèi)用高等難題,但是這樣做有利于皓月加強(qiáng)對(duì)終端的掌控力,拉近廠家和終端消費(fèi)者的距離。如今,不僅是沃爾瑪,皓月的產(chǎn)品已經(jīng)全面鋪向國際、國內(nèi)的大型連鎖商超。據(jù)了解,皓月專賣店以直營及加盟的形式進(jìn)行推廣,目前在東三省已經(jīng)有數(shù)十家。
為了企業(yè)更好的與國際接軌,更好的落實(shí)管理制度,監(jiān)管也是必不可少的,2014年3月,皓月李國豐提出6S管理模式,由綜合服務(wù)部會(huì)同企管部制定實(shí)施方案,確定了6S管理體系及細(xì)則,長春皓月董事長指導(dǎo)皓月專門成立了聯(lián)合評(píng)審小組,深入落實(shí)管理體系。
無論是打造特色企業(yè),還是6s管理模式,這些都是推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展的關(guān)鍵,長春皓月董事長為集團(tuán)的每一步發(fā)展都付出諸多努力,這是這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,才使得皓月集團(tuán)在客戶心中擁有非常好的形象,在行業(yè)內(nèi)是首屈一指的領(lǐng)航企業(yè)。
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