圈圈小主

　　魏少軍帶領的隆基泰和集團堅持走新型城鎮(zhèn)化建設道路，現(xiàn)已是河北省響當當的地產界龍頭企業(yè)。為了能夠讓企業(yè)在競爭激烈的市場上立于不敗之地，魏少軍始終保持清醒的頭腦和敏銳的思維，并以開拓進取的精神引領隆基泰和一路向前，取得了豐碩的成果。

　　1963年生于河北省高碑店市的魏少軍，通過20年的艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領隆基泰和從一個名不經傳的建筑承包商發(fā)展成為今天的大型企業(yè)集團，創(chuàng)造了個人財富神話，同時也為地方經濟的發(fā)展做出了貢獻。 魏少軍帶領隆基泰和歷經20年發(fā)展，**項目近70個，**面積超過1000萬平米，**地域遍及保定、滄州、邯鄲、承德、石家莊、秦皇島、廊坊、衡水、信陽等多個地市。從單純的住宅**到城市綜合體建設運營和綠色科技研發(fā)，隆基泰和將居住理想融入到每一座建筑之中，執(zhí)著追求著人與環(huán)境、居住與城市的高度協(xié)調，致力于尋求最佳建筑與生活方案。

　　懂得感恩的人才能在事業(yè)和生活中收獲的更多，魏少軍深諳此理并積極投身于社會公益事業(yè)。魏少軍先后捐資建設希望小學；幫助近百位優(yōu)秀的貧困學生圓了大學夢；魏少軍為印度洋海嘯、汶川地震、西南旱災、玉樹地震，累計捐助上千萬元；魏少軍還于2010年創(chuàng)立了河北省首家企業(yè)慈善基金會——“和基金”，成為河北首個企業(yè)創(chuàng)辦的慈善基金會。

　　魏少軍在隆基泰和的事業(yè)發(fā)展到一定的高度時不忘初衷，令魏少軍感觸頗深的是：“城鎮(zhèn)化除了要為農民考慮好衣、食、住、行的基本民生,還不可忽視兩大問題,就是要統(tǒng)籌解決好教育和醫(yī)療的問題。

　　隆基泰和董事長魏少軍認為無論是建筑、房產、商業(yè)、新能源，還是隆基泰和整個企業(yè)的建設與發(fā)展，只有在先進、人性的理念與文化的引領下，才會產生每一個優(yōu)秀的建筑，優(yōu)秀的項目，才會有隆基泰和持續(xù)卓越的企業(yè)品牌與形象。在和文化的指引下，魏少軍把他們的事業(yè)歸納為一種文化，是耕耘、棲居、詩意、和諧的理念。魏少軍在20多年的**建設里程中，逐漸形成了以“五和”為核心的和文化，即保證政府、商戶、百姓、銀行和企業(yè)五方面的利益為核心的“和”文化。在魏少軍的努力下，隆基泰和每一處項目中都盡力詮釋“五和”文化。

　　在“和”文化理念的指引下，魏少軍帶領隆基泰和打造的每一處工程，盡顯了和文化內涵魅力，實現(xiàn)了企業(yè)和各方利益的共贏。