黃瓜妹紙

　　魏少軍是隆基泰和的董事長，他成立公司后一直提倡和文化，用和的理念發(fā)展企業(yè)，用和的理念做慈善事業(yè)。在魏少軍的努力下，無論是隆基泰和，還是公益慈善，魏少軍都起到了表率的作用。

　　隆基泰和集團成立20余年，在行業(yè)內(nèi)成為領跑者，獲得了業(yè)內(nèi)外的高度認可，這一切都離不開一個人，那就是魏少軍，隆基泰和的董事長。隆基泰和董事長魏少軍把他們的事業(yè)歸納為一種文化，是耕耘、棲居、詩意、和 諧的理念。

　　隆基泰和集團，以建筑起家，20年勵精圖治，迅速發(fā)展成為集新能源、商貿(mào)流通、旅游休閑、房地產(chǎn)等多種行業(yè)為一體的大型企業(yè)集團，實現(xiàn)區(qū)域小型企業(yè)到國際化企業(yè)的華麗轉身。魏少軍成為行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的優(yōu)秀人物。

　　在魏少軍的領導下，隆基泰和由小做大，先后榮獲“2014中國房企100強”第48位、“2013中國企業(yè)500強”第216位、“2013中國服務業(yè)企業(yè)500強”第79位、“2013年度河北省百強企業(yè)”第8位......等多項榮譽。

　　在魏少軍的帶領下，隆基泰和集團的發(fā)展將日益壯大。魏少軍懂得“企業(yè)要做大，就要重視人才”的道理。在用人方面，隆基泰和公司集團董事長魏少軍始終堅持“以人為本、惟才是用”的用人理念，用人不拘一格，不惟資歷，不惟親疏，任人惟賢；隆基泰和公司**啟用年輕人才，悉心教誨，身體力行，隆基泰和不斷完善員工的動態(tài)管理；隆基泰和競爭上崗，擇優(yōu)用人，逐步形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，隆基泰和讓員工隊伍在市場經(jīng)濟的大潮中，迅速地發(fā)展提高，使之成長為專業(yè)型人才。只有做到唯賢是舉，唯才是用，才能在激烈的社 會競爭中戰(zhàn)無不勝。

　　魏少軍能力出眾，是非常具有領導力的企業(yè)家。魏少軍不僅在事業(yè)上蒸蒸日上，在公益事業(yè)上，同樣以企業(yè)的名義，扶貧濟困，分享關懷。他捐資建設希望小學;幫助近百位優(yōu)秀的貧困學生圓了大學夢;他為印度洋海嘯、汶川地震、西南旱災、玉樹地震，累計捐助上千萬元。

　　魏少軍把慈善當作事業(yè)來做，讓慈善成為永恒。用行動為需要幫助的弱勢群體帶去關愛。魏少軍曾經(jīng)飽含深情地說：我是中國改革開放的見證人，也是受益者，我理應盡我所能回報社 會，回報這個賦予我智慧和勇氣的時代。

　　2010年魏少軍創(chuàng)立了慈善基金會——“和基金”?！昂突稹毖匾u了魏少軍倡導的和文化，一直秉承“扶貧濟困、救災救難、助殘扶弱，弘揚人道主義，促進社 會慈善福利事業(yè)的發(fā)展”的宗旨，專注于為中國貧困地區(qū)與受災地區(qū)提供人道主義援助，為中國偏遠地區(qū)基礎教育建設貢獻力量。

　　隆基泰和不斷發(fā)展壯大，魏少軍功不可沒。無論是在事業(yè)上還是慈善的道路上，魏少軍都取得了非常顯著的成績，是為人稱贊的成功企業(yè)家。